ชื่อหนังสือ : สถานการณ์จำลอง:ศิลปะของการสนทนาเชิงยุทธศาสตร์ (Scenarios: The Art of Strategic Conversation) ผู้แต่ง : Kees van der Heijden

ระดับและกลุ่มผู้อ่าน : ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูงของกองทัพเรือ นักศึกษาหลักสูตร วิทยาลัยการทัพเรือ และนายทหารนักเรียนหลักสูตรเสนาธิการทหารเรือ

เนื้อหาในหนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับการที่ผู้จัดการจะวางแผนและเจรจาแนวทางที่ประสบความสำเร็จ เพื่อไปสู่อนาคตสำหรับองค์กร โดยเผชิญกับความไม่แน่นอน ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับอนาคต จึงเก็บเรื่องไว้ และวางแผนด้วยการคาดการณ์ไปในแนวทางเดียว การทำเช่นนี้ เป็นการ ละทิ้งความรับผิดชอบด้านการบริหาร ทั้งนี้ การเผชิญความไม่แน่นอนทำให้มุมมองต่ออนาคตเปลี่ยนแปลงไปโดยสิ้นเชิง ความลับของความสำเร็จ คือ การเปลี่ยนจาก “การหายุทธศาสตร์ที่ดีที่สุด” เป็น “หาขั้นตอนที่ดีที่สุด” โดยให้พิจารณาถึงสถานการณ์จำลอง – สภาพแวดล้อมในอนาคต ที่สามารถ จินตนาการได้หลายรูปแบบ จึงเป็นกุญแจสำคัญ ในการพิจารณาถึงขั้นตอนที่ต้องดำเนินการ และพิจารณาเกี่ยวกับอนาคตไปพร้อมกับแผนการที่วางไว้ หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงหลักการการเรียนรู้เชิงองค์กร และอธิบายเกี่ยวกับแนวทางที่ไม่ซับซ้อนและเข้าใจได้ง่าย เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาทักษะของ องค์กร ในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์บนพื้นฐานของสถานการณ์จำลอง วิธีการต่าง ๆ ที่อธิบายไว้ในหนังสือเล่มนี้ได้มาจากประสบการณ์หลายปี ของผู้จัดการหลาย ๆ คนที่ปฏิบัติงานในองค์กร ทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก และอธิบายด้วยตรรกที่ครบถ้วนสมบูรณ์