สาระประมวล
ความมุ่งหมาย เพื่อให้นายทหารนักเรียนได้ทราบถึง
หลักการและเทคนิคการบริหารโครงการโดยทั่วไป ตลอดจนการบริหารโครงการของกองทัพเรือ
ขอบเขตการศึกษา บรรยายถึง แผนโครงการกับการบริหารงาน หลักการวิเคราะห์โครงการ ความสัมพันธ์ของแผนโครงการกับงบประมาณ
และลักษณะการบริหารโครงการของกองทัพเรือ
สาระคู่มือ
๑. จุดสำคัญ
โครงการ
หมายถึง การดำเนินงานที่มีลักษณะพิเศษนอกเหนือจากการดำเนินงานปกติ
โดยมีวัตถุประสงค์เฉพาะอย่างหนึ่ง
และที่สำคัญคือโครงการมีแผนการดำเนินการเป็นขั้นตอน มีระยะเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดที่แน่นอน
มีการกำหนดการใช้ทรัพยากรตามขั้นตอนอย่างเหมาะสม
และมีการคาดหมายผลงานที่จะได้รับจากการดำเนินงานนั้น
การบริหารโครงการ
คือ การจัดการ การควบคุม การดำเนินงานในโครงการหนึ่งๆ
ให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนด ทันเวลา และใช้ทรัพยากรที่ได้รับการจัดสรรให้เกิดประโยชน์สูงสุด การบริหารโครงการโดยทั่วไปนั้น
เป็นงานที่ค่อนข้างละเอียดอ่อนและยุ่งยาก ประสิทธิผลของโครงการโดยส่วนรวมมักจะขึ้นอยู่กับความสามารถเฉพาะตัวของผู้บริหารเป็นส่วนใหญ่
อย่างไรก็ตามได้มีผู้คิดค้นหลักการ ที่สามารถนำมาใช้เป็นเครื่องช่วยผู้บริหารให้บริหารโครงการต่างๆ
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
และเป็นที่ยอมรับของผู้บริหารอย่างกว้างขวาง
ในปัจจุบันเทคนิคดังกล่าวมีชื่อเฉพาะว่า PERT และ CPM ซึ่งต่างก็เป็นเทคนิคของการนำเอาทฤษฎีของ Graphs และ
Network มาใช้ช่วยในการบริหารโครงการโดย PERT จะเน้นเฉพาะการบริหารเวลาแล้วเสร็จของโครงการ
ในขณะที่ CPM ใช้บริหารทั้งเวลาและค่าใช้จ่าย
๒. จุดมุ่งหมาย
เพื่อศึกษาให้ทราบถึงหลักการ ทฤษฎี
และเทคนิคของการจัดทำแผนงานและโครงการ รวมทั้งการบริหารโครงการ
รวมทั้งเรียนรู้ในเรื่องการจัดทำแผนและโครงการในการบริหารงานของกองทัพเรือ
๓. ขอบเขต
ศึกษาทฤษฎี หลักการต่างๆ ที่ใช้ในการบริหารโครงการ
รวมทั้งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานในอนาคต
๔. วิธีดำเนินการศึกษา
บรรยาย ๖
ชั่วโมง
๕. ประเด็นคำถามสำคัญ
คำถามที่ ๑ การบริหารโครงการคืออะไร
มีความสำคัญอย่างไร
คำถามที่ ๒
ควรนำระบบการบริหารโครงการแบบใดเข้ามาใช้ในการบริหารงานของกองทัพในปัจจุบัน
เพราะอะไร
๖. เอกสารประกอบการศึกษา
๖.๑ อาทร เคลือบมาศ,
นาวาเอก. เอกสารประกอบการบรรยาย.
๖.๒ เอกสารประกอบการบรรยายที่อาจารย์ผู้สอนแจก
๗. เอกสารอ่านประกอบเพิ่มเติม