สาระประมวล
ความมุ่งหมาย เพื่อให้นายทหารนักเรียนได้ค้นคว้าข้อมูล
และร่วมกันอภิปรายขยายความรู้เกี่ยวกับเนื้อหาของชุดวิชา
หลักการและเทคนิคการบริหารตามที่ได้รับฟังการบรรยายในห้องเรียน
ขอบเขตการศึกษา สัมมนาปัญหาเกี่ยวกับหลักการและเทคนิคการบริหาร
ตามหัวข้อและลำดับกลุ่มสัมมนาดังนี้
๑. วิเคราะห์การจัดส่วนราชการของ ทร. ในปัจจุบัน
๒. วิเคราะห์การบริหารพัสดุของ ทร. ในปัจจุบัน
๓. วิเคราะห์การบริหารกำลังพลของ ทร. ในปัจจุบัน
๔. วิเคราะห์การบริหารงานด้านสวัสดิการ ทร. ในปัจจุบัน
๕. วิเคราะห์การบริหารงบประมาณของ ทร. ในปัจจุบัน
๖. วิเคราะห์การบริหารงานสายช่างของ ทร. ในปัจจุบัน
๗. วิเคราะห์การบริหารงานด้านการศึกษาของ ทร. ในปัจจุบัน
สาระคู่มือ
๑. จุดสำคัญ
การบริหารเป็นเครื่องบ่งชี้ให้ทราบถึงความเจริญก้าวหน้าของสังคมความเจริญก้าวหน้าทางวิทยาการในด้าน
ต่างๆ
โดยเฉพาะในด้านอุตสาหกรรมทำให้การบริหารเกิดการเปลี่ยนแปลงและก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว
การบริหารเป็นกรรมวิธีที่สำคัญ ที่จะนำสังคมและโลกไปสู่ความเจริญก้าวหน้า ซึ่งมีลักษณะเป็นการทำงานร่วมกันของกลุ่มบุคคลในสังกัด
ฉะนั้นความสำเร็จของการบริหารขึ้นกับปัจจัย
สภาพแวดล้อมทางสังคมวัฒนธรรมและการเมือง
ชีวิตประจำวันของมนุษย์ไม่ว่าจะอยู่ในครอบครัวหรือสำนักงานย่อมมีส่วนเกี่ยวข้องกับการบริหารอยู่เสมอ
ดังนั้น การบริหารจึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจและจำเป็นต่อการดำรงชีวิตอย่างฉลาดในชีวิตยุคปัจจุบัน
ทุกคนต้องทำงานการบริหารจึงเป็นของคู่กับองค์การและงาน
การบริหารทรัพยากรมนุษย์เริ่มมีขึ้นเมื่อใด
ไม่ปรากฏหลักฐานแน่ชัด แต่จากการศึกษาค้นคว้าสามารถแบ่งยุคต่างๆ ของการบริการได้ ๓
ยุค คือ ยุคเก่า ยุคกลาง และยุคใหม่
หลักการบริหารงาน
หรือขบวนการในการบริหารงาน
ซึ่งเป็นหน้าที่ของผู้บริหารที่จะต้องนำองค์การไปสู่เป้าหมายความสำเร็จ ปราน
สุวรรณมงคล กล่าวว่า การบริหารมีบทบาทสำคัญในการประสานทรัพยากรที่องค์การมีอยู่คือ
คน เงิน วัสดุ เครื่องมือ ระเบียบวิธีการเทคโนโลยี
เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่องค์การทำไว้
การบริหารได้พัฒนาควบคู่กับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมของสังคมมนุษย์
ยิ่งเจริญมากขึ้นเท่าใด องค์การต่างๆ จะเกิดขึ้นเป็นเงาตามตัว
มีขนาดใหญ่ขึ้นและทวีความสลับซับซ้อนมากขึ้น ย่อมก่อให้เกิดปัญหาความขัดแย้งความสับสน
จึงจำเป็นที่องค์การต่างๆ
จะต้องมีหัวหน้าหรือผู้บริหารที่มีความสามารถทำหน้าที่จัดระบบงาน แบ่งงาน สั่งการ
และควบคุมบุคลากรที่อยู่ในองค์การนั้นๆ
สามารถทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพหรือกล่าวอีกนัยหนึ่งการบริหารเป็นการกระทำให้งานขององค์การบรรลุเป้าหมายโดยอาศัยผู้อื่นทำนั่นเอง
ในการควบคุมคุณภาพประกอบด้วย ระบบข้อมูล
การค้นหาปัญหา การหาสาเหตุ
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจหาทางเลือกที่เหมาะสมทุกกระบวนการของการผลิตและกิจกรรมต่างๆ
ที่เกี่ยวข้อง จึงจำเป็นต้องใช้เทคนิคในการควบคุมคุณภาพโดยใช้วิชาสถิติ ดัดแปลง
ให้กะทัดรัด สะดวกต่อการใช้งานแก่กลุ่มสร้างคุณภาพงานและได้ผลดีในทางปฏิบัติ
การบริหารงานของกลุ่มสร้างเสริมคุณภาพงานนั้น
จะประสบผลสำเร็จหรือไม่ขึ้นกับการสร้างแรงจูงใจเป็นสำคัญ
เพราะระบบการทำงานแบบนี้ไม่เป็นระบบที่ใช้มาตรการบังคับ ไม่ใช้กฎเกณฑ์ ไม่ใช้การลงโทษ
แต่เป็นระบบที่ให้โอกาสสมาชิกในกลุ่มทำกิจกรรมด้วยความสมัครใจ
และเป็นไปตามนโยบายระดับบนผู้บริหารจึงจำเป็นต้องเข้าใจในการบริหารแบบนี้เป็นอย่างดี
ในทางตรงกันข้ามถ้าผู้บริหารไม่เข้าใจหลักการนี้ก็จะไม่ประสบผลสำเร็จ
๒. จุดมุ่งหมาย
เพื่อให้นายทหารนักเรียนสามารถประยุกต์ความรู้
ในชุดวิชาหลักการและเทคนิคการบริหารงานและศึกษาค้นคว้าเพิ่มเติมมาใช้วิเคราะห์สถานการณ์
แก้ไขปัญหาและตัดสินใจในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งถกแถลงและการวิจารณ์ผล ปัญหาเกี่ยวกับเทคนิคการบริหารงาน
๓. ขอบเขต
สัมมนาปัญหาเกี่ยวกับชุดวิชาหลักการและเทคนิคการบริหารงาน
ตามหัวข้อที่โรงเรียนหรือผู้สอนกำหนดให้ ถกแถลงและวิจารณ์ผล
โดยนายทหารนักเรียนควรทบทวนวิชาในชุดวิชาหลักการและเทคนิคการบริหารงาน
๔. วิธีดำเนินการศึกษา
สัมมนา ๓ ชั่วโมง
แบ่งกลุ่ม ๖ ชั่วโมง
๕. ประเด็นคำถามสำคัญ
ตามที่ทางอาจารย์ผู้สอนกำหนด
๖. เอกสารประกอบการศึกษา
เอกสารที่อาจารย์ผู้สอนแจก
๗. เอกสารอ่านประกอบเพิ่มเติม